Werk

Naast onze ‘eigen’ klussen, te vinden bij wie (LinkedIn), werken we samen aan betekenisvolle projecten.

Voor wie hebben we zoal gewerkt?

Tomatoworld |  Stichting Marketing Westland | Jeugdzorg NL| I-did | Staatsbosbeheer | Nederlandse Vereniging voor Pleeggezinnen (NVP) | Hilton Meats | Gemeente Zaanstad | Pepsi-co | Nederlandse Hartstichting | Gemeente Utrecht | De Baak | RIVM | Zonnatura | Beckers | Interpolis | Klene | Ontwerpwerk | Vaessen | Branddoctors |


Wil je weten hoe ons proces eruit ziet? Klik hier.

Onderstaand een aantal recente mooie opdrachten waar we trots op zijn.

TOMATO WORLD Global challenges & dutch solutions. Door te kiezen voor het wereldvoedselvraagstuk en de belangrijke rol van de Nederlandse glastuinbouw is de invulling van Tomatoworld weer helemaal relevant. Samen met manager Miranda van den Ende, vormgever Abel Derks en bouwer Zuidkoop hebben we dit concept, de onderliggende storytelling en de visuele invulling ontwikkeld. Acht wereldthema’s zoals klimaatverandering, energie en de groeiende wereldbevolking en urganisatie vormen het startpunt van de tentoonstelling waarin we deze thema’s verbinden aan de kracht van de Nederlandse Glastuinbouw. Supertrots op wat er staat!  www.tomatoworld.nl

staatsbosbeheer-logo

De maatschappelijke rol van Staatsbosbeheer sluit volledig aan bij de ontwikkelingen in onze maatschappij. Op een transparante manier laten zij zien dat zij samenwerken met een groot aantal organisaties. En willen ze nieuwe partijen oproepen om hun ideeen met hen te delen en samen te ondernemen. Om dat duidelijk te maken organiseerde Betekenisjagers de zakelijke ontmoetingsdag voor Staatsbosbeheer. De sfeer van de dag sloot volledig aan bij dat wat staatsbosbeheer wil uitstralen, partijen die elkaar in een ontspannen sfeer vinden en inspireren. Kennis en ervaringen over samenwerken met Staatsbosbeheer werden gedeeld in workshops. Dat ondanks de regen de gasten opgeladen naar huis gingen was de grootste beloning. Dit neerzetten kunnen we als geen ander en (uiteraard) ruim binnen het budget.  www.staatsbosbeheer.nl

De Nederlandse Vereniging van Pleeggezinnen zoekt aansluiting met meer dan haar leden. Een organisatie die stevig bij wil dragen aan het verbeteren van de kwaliteit van pleegzorg en de verbinding zoekt met haar stakeholders. Met het team van de NVP en hun stakeholders hebben we een positioneringstraject gedaan. Uit dit project zijn niet alleen een sterke positionering, maar ook de input voor de nieuwe website en andere communicatiematerialen voortgekomen.

Candace is aan de slag gegaan met de vormgeving gebaseerd op de nieuwe positionering. Daarbij was de vraag hoe de NVP zich herkenbaar kan manifesteren als een partij voor zowel financier als voor pleeggezinnen. Uitgangspunt is geweest dat de NVP een vereniging is die moet stimuleren dat pleeggezinnen elkaar vinden in herkenning, kennis en ervaringen. Plaats voor Pleeggezinnen is een plek waar ze elkaar kunnen ontmoeten, maar ook een initiatief waar ze gezien en gehoord worden. Het resultaat is een frisse stijl die past bij wat de NVP bij haar stakeholders wil oproepen. Een aantal producten is ontwikkeld; een kaartspel om de dialoog onder ouders aan te gaan, ansichtkaarten om aan elkaar te versturen, banners,  flyers etc. Klik hier om meer te lezen en kijk op de website van de NVP, liever nog, wordt lid zodat meer pleegouders ondersteunt worden in hun belangrijke taak. www.denvp.nl

i-did logo

 

 

I-did is de redesign partner voor de fashion industrie. I-did geeft mode-afval van merken als Sissy Boy, Garcia, Wehkamp een tweede leven door deze te verwerken tot andere producten. Nuon heeft bijvoorbeeld hun ‘uitgewerkte’ werkkleding een tweede kans gegeven in een mooi laptoptas als kerstgeschenk voor hun medewerkers. I-did biedt mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie een opleiding tot naaister en coaching met uitzicht op werk. Met de sales van hun duurzaam gemaakte producten ging het al goed maar om medewerkers door te laten stromen was de orderportefeuille nog niet dik genoeg.
Betekenisjagers heeft met sociaal ondernemers Mireille en Michiel concepten en diensten ontwikkeld om de slow fashion movement nog steviger van de grond te krijgen en vooral om meer duurzaam werk voor de medewerkers te creëren. Wil je meer lezen over de beweegredenen van Michiel en Mireille om van I-did een succes te maken?  Of bezoek hun site op: www.i-did.nl. 

tomatoworld-logo

De termijn van partnership liep na 5 jaar opstarten af. De vraag vanuit Tomatoworld was om een duurzaam bestaan waarin het centrum voor de glastuinbouw een actuele en verbindende rol zou vervullen. Samen met manager Miranda van den Ende ontwikkelden we een strategie die leidde tot een andere invulling van de partnerrol die zowel voor de financiering als de inhoud een positieve wenteling geeft. www.tomatoworld.nl

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

BewarenBewaren

Interview met Joep Langen van Koeckebackers

Sociale ondernemers zijn veel meer doordrongen van hun sociaal maatschappelijke positie als bedrijf. Het purpose…

Complimenten-poort bij HC

Wat een leuk idee de complimentenpoort van de makelaars van de tussentijd! Nabij de ingang…

Research shows purpose-driven companies see stronger revenue growth.

Research of Ernst & Young shows purpose-driven companies see stronger revenue growth. Strong biz case…

Betekenisvolle voorbeelden

Veelal wordt er gedacht dat ‘goed doen’ oftewel maatschappelijke relevantie en commercieel niet samen gaan.…

Een paar betekenisvolle voorbeelden

Interface is wereldmarktleider in de productie van modulaire vloerbedekking. Ze zijn gedreven door Mission Zero,…

De fasen van MVO en betekenisteven

Betekenisvol ondernemen wordt soms verward met Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO). Dat snappen we want ook…

Hoe design en fijne boodschappen leiden tot meer klanten

Klik hier voor dit inspirerende verhaal.   BewarenBewaren BewarenBewaren BewarenBewaren BewarenBewaren BewarenBewaren BewarenBewaren BewarenBewaren

87% van personeel voelt zich weinig tot niet betrokken

Uit diverse onderzoeken blijkt helaas dat de betrokkenheid en het werkplezier van medewerkers niet hoog…

Minder slecht is niet meer goed genoeg

12-09-2017 Door: Redactie Baaz m… Het komt allemaal goed! ‘Wat we kapot kunnen maken, kunnen…